[Argomenti IPD] Siamo professionisti IPD-Divisione-Hardface

[ Argomenti IPD ] Siamo professionisti IPD - Hardface Division

Autore : Peng Sun

Revisore dei revisori : Wang Li

La R&S non è solo dipartimento di ricerca e sviluppo, è l'intero personale

Il mercato non è solo per le vendite, è un mercato per tutti i dipendenti

Innovazione basata sul mercato-orientato alla domanda

I prodotti possono avere una vitalità vigorosa solo se si adattano al mercato. I sei concetti di costruzione del sistema IPD di Xiamen Tungsten richiedono di adattarci pienamente al mercato, raccogliere ampiamente la domanda del mercato, combinare la strategia di sviluppo dell'azienda di gruppo, svolgere pianificazione e gestione della domanda, guidare lo sviluppo di progetti di ricerca e sviluppo e migliorare i progetti di ricerca e sviluppo per la compagnia. servizio di destinazione.

La R&S è un comportamento di investimento - Gestione del rischio

Nessuna organizzazione può raggiungere la R&S corretta al 100%, ma dobbiamo continuare a migliorare il tasso di successo dei progetti di ricerca e sviluppo. L'investimento in R&S di Huawei nel 2021 è di 142,7 miliardi di yuan. Questo denaro è investire per ottenere un valore maggiore in futuro, non per i rifiuti di acque. Come impresa statale, non dobbiamo consentire la perdita di attività statali, ma dobbiamo attuare una buona gestione per garantire che il nostro investimento in R&S sia prezioso e gratificante.

Collaborazione incrociata - cooperazione senza soluzione di continuità

Le pareti del dipartimento sono spesso viste nel lavoro quotidiano ed è un blocco stradale che ostacola l'efficienza del lavoro. E un team efficiente e unito incrociato, diventerà un punto di riferimento, ridurrà la comunicazione e l'attesa non necessarie e farà andare le cose senza intoppi attraverso l'unità e la cooperazione.

Sviluppo della piattaforma e strategia di riutilizzo-BKMC

L'istituzione di fondazioni e la rapida replica e l'applicazione di tecnologie mature aiuteranno a ridurre il costo dello sviluppo della tecnologia e semplificerà la creazione sistematica di attività di pianificazione del prodotto. È anche fondamentale per accorciare i cicli di sviluppo del prodotto, permettendoci di rispondere in modo più rapido ed efficiente alle esigenze dei clienti.

Separazione relativa dello sviluppo della tecnologia e dello sviluppo del prodotto - Strategia asincrona

Lo sviluppo tecnologico trasforma tecnologie immature e irrisolte in tecnologie mature; Lo sviluppo del prodotto è quello di applicare le tecnologie mature dallo scaffale il più possibile in base alla domanda del mercato e soddisfare le esigenze dei clienti in modo accurato, rapido e basso. Lo sviluppo tecnologico presta attenzione all'innovazione e lo sviluppo del prodotto si concentra sul rapido ritiro del valore.

Parallelismo strutturato - Andare di pari passo

Il sistema di processo IPD è una struttura piramidale e puoi ottenere una panoramica e apprezzare ogni dettaglio. Nel complesso, non è una logica sequenziale e può essere parallelizzato. Il lavoro multidimensionale viene svolto allo stesso tempo, il che è più favorevole al miglioramento dell'efficienza del tempo.

IPD è un sistema di ricerca e sviluppo inter-dipartimentali, piuttosto che il precedente dipartimento di ricerca e sviluppo da solo che lavora, che è una sfida seria per tutte le aziende. Si concentra sul ritorno efficiente sugli investimenti ed è l'unico modo per vincere in R&S. La costruzione del sistema IPD ci presenta una nuova sfida. È una rivoluzione che ha attraversato tutti i dipartimenti dell'azienda. Se vogliamo fare un buon lavoro in questo cambiamento, dobbiamo prima avere un obiettivo e unità chiare e il team di leadership deve fornire un supporto adeguato. Questa è una battaglia difficile e i materiali con la faccia dura hanno fatto il primo passo in questo senso. Durante il 14 ° periodo di piano quinquennale (2021-2025), la divisione dei materiali della superficie dura effettuerà la costruzione del sistema IPD in stretto conformità con le linee guida per la costruzione del sistema IPD del gruppo e alla luce delle condizioni specifiche delle condizioni specifiche la divisione. Al momento, siamo solo a livello 2.0 (funzioni eccellenti). Successivamente, ci concentreremo sulla costruzione di un efficiente team incrociato, facciamo un buon lavoro nella gestione dei progetti e raggiungi il livello 3.0 (progetti eccellenti).

La costruzione del sistema IPD non viene raggiunta dall'oggi al domani. Al contrario, è un processo arduo. In questo momento, abbiamo bisogno che i professionisti si alzino, pratichino e pianifichino efficacemente, organizzino e prendano il comando, in modo che le idee IPD possano essere effettivamente integrate nel cuore della maggior parte dei dipendenti. Credo che attraverso i nostri continui sforzi, il sistema IPD sarà in grado di brillare in Xiamen Tungsten, fare un buon lavoro nel servire l'azienda e raggiungere l'obiettivo di cinque anni.